Réfléchir sur ses propres méthodes pour s’améliorer

Depuis 2 ans, l’équipe PMB Services s’est agrandie en accueillant régulièrement de nouveaux talents, au pôle Innovation notamment mais aussi au sein de l’équipe Projet. Les process internes se sont modifiés pour permettre à l’équipe de gagner en efficacité et optimiser la relation clients. Face à ces évolutions, Eric Robert, directeur général de l’entreprise, a pris le temps de détailler les chiffres clés auprès de tous les salariés de l’entreprise. Puis il a donné la parole aux salariés pour qu’ils puissent s’exprimer et dégager ensemble les « chantiers prioritaires » pour les deux prochaines années.

L’équipe a également profité de ce séminaire pour approfondir sa conception de l’agilité et réfléchir aux bienfaits que celle-ci apporte aux clients, à l’entreprise et aux salariés. Grâce à un atelier ludique et personnalisé, proposé par Kaperli, les salariés PMB Services ont pu exposer leurs points de vue, partager leur expérience et échanger leurs idées pour améliorer les services dans une démarche toujours plus agile.

Découvrir, se surpasser, partager… pour renforcer l’esprit d’équipe

Un séminaire chez PMB Services, c’est aussi l’occasion de partager des souvenirs avec l’équipe tout en découvrant une région de France. Cette année, les collaborateurs PMB Services se sont surpassés en pratiquant l’accrobranche à Carnac. Les plus téméraires sont montés à 18 mètres pour s’élancer ensuite d’arbres en arbres grâce à de multiples tyroliennes. Mais pas que… les collaborateurs PMB Services ont également mené l’enquête au cours d’une murder party organisée spécialement pour l’entreprise sur l’Île aux Moines ou encore visité la très belle réserve naturelle du Marais de Séné (pendant que certains s’affrontaient au bubble bump).

Et maintenant ?

Les projets reprennent de plus belle !